Perfil de Competencias Comerciales
Evalúa orientación a resultados, prospección, persuasión, seguimiento, cierre, resiliencia ante el rechazo y disciplina comercial.
Ventas
Competencias laborales
Identifique competencias, fortalezas y potencial de desempeño con mayor claridad.
Acceda a una batería orientada a evaluar competencias organizacionales, habilidades para el puesto, liderazgo, adaptación, colaboración y potencial de desarrollo. Obtenga resultados claros para fortalecer la selección, promoción y formación del talento.
Pruebas disponibles
Pruebas de ventas, servicio y liderazgo
Cada instrumento aporta información sobre habilidades, comportamientos y competencias relacionadas con el desempeño. La combinación adecuada permite construir baterías pertinentes para cada puesto, nivel de responsabilidad y objetivo de desarrollo.
Inventario de Orientación al Servicio
Mide disposición para escuchar, comprender necesidades, resolver problemas, mantener la cortesía y construir experiencias positivas para el cliente.
Servicio al clienteInventario de Estilos de Liderazgo
Evalúa la forma de dirigir, comunicar, delegar, motivar, resolver conflictos y tomar decisiones dentro de equipos de trabajo.
LiderazgoEvaluación de Negociación e Influencia
Explora preparación, argumentación, escucha, manejo de objeciones, búsqueda de acuerdos e influencia ética en conversaciones comerciales.
NegociaciónPerfil de Supervisión y Dirección de Equipos
Analiza planeación, seguimiento, retroalimentación, coordinación, exigencia de resultados y desarrollo de colaboradores.
DirecciónEvaluación de Comunicación Comercial
Mide claridad, escucha activa, adaptación del mensaje, presentación de beneficios y capacidad para generar confianza con clientes y equipos.
ComunicaciónVENDEX — Inventario de Ejecución y Potencial de Ventas
Instrumento propuesto para evaluar iniciativa comercial, orientación a metas, persistencia, seguimiento, cierre y aprendizaje a partir de resultados.
En desarrollo y validaciónSERVIA — Escala de Actitud de Servicio y Experiencia del Cliente
Escala propuesta para medir empatía, paciencia, solución de necesidades, manejo de quejas y disposición para crear experiencias consistentes.
En desarrollo y validaciónMANDO — Inventario de Dirección, Criterio y Toma de Decisiones
Instrumento propuesto para evaluar juicio, priorización, responsabilidad, manejo de presión y calidad de decisiones en posiciones de mando.
En desarrollo y validaciónINFLUYE — Perfil de Persuasión, Negociación e Influencia
Perfil propuesto para explorar credibilidad, argumentación, lectura del interlocutor, flexibilidad y construcción de acuerdos sostenibles.
En desarrollo y validaciónCLIENTA — Inventario de Orientación, Cuidado y Fidelización del Cliente
Inventario propuesto para medir seguimiento, compromiso, resolución, recuperación del servicio y construcción de relaciones de largo plazo.
En desarrollo y validaciónCOACHER — Escala de Liderazgo para Desarrollo y Retroalimentación
Escala propuesta para evaluar acompañamiento, escucha, retroalimentación, delegación, motivación y desarrollo de capacidades en el equipo.
En desarrollo y validación
Ventajas para su organización
Fortalezca la selección, promoción y desarrollo del talento
Las pruebas de competencias aportan mayor valor cuando se integran con entrevista, experiencia, resultados previos y criterios claros del puesto.
Mejor comprensión del perfil
Integre información sobre habilidades, competencias y estilo de desempeño para complementar la entrevista.
Procesos más eficientes
Centralice la aplicación y consulte resultados de competencias desde una sola plataforma.
Reportes organizados
Obtenga resultados para orientar entrevistas, planes de desarrollo, promociones y decisiones de contratación.
Decisiones responsables
Utilice los resultados como una fuente complementaria y relacione cada competencia con las necesidades reales del puesto.
Una competencia cobra sentido cuando se relaciona con el puesto y su contexto.
Elghis le ayuda a integrar baterías pertinentes y a interpretar los resultados como indicadores para selección, desarrollo y movilidad interna.
Cómo funciona
Comience a evaluar en cuatro pasos
1
Defina el perfil
Determine las competencias críticas, el nivel del puesto y los resultados esperados.
2
Seleccione la prueba
Elija un instrumento individual o combine evaluaciones de competencias, liderazgo y habilidades específicas.
3
Envíe la evaluación
Asigne las pruebas a la persona evaluada desde la plataforma.
4
Consulte los resultados
Revise fortalezas, áreas de desarrollo e indicadores de ajuste al perfil.
Integre evaluaciones comerciales y de liderazgo a sus procesos.
Solicite información sobre la plataforma, las pruebas disponibles y las opciones de suscripción para empresas, consultorías y profesionales de Recursos Humanos.